Финансовый консалтинг
Помогаем собственникам и топ-менеджерам бизнеса организовать ясные и понятные финансовые потоки в компании и управлять ими. Разобраться с финансовым аспектом в бизнесе, поставить цели, определить ключевые показатели, ведущие к достижению целей, разработать финансовые модель и план для обеспечения компании прибылью, а собственника - дивидендами.
Разберетесь в финансах собственного бизнеса,
даже если вы гуманитарий
Уменьшите время на учет и управление, увидите общую картину и поймете нюансы,
разложите финансы собственного бизнеса "по полочкам"
Обретете ясность в финансовых решениях
Определите точки приложения усилий для разрешения сложностей или для развития
Избавитесь от страха перед цифрами
Получите простую и понятную систему отслеживания ключевых показателей и ее разъяснение
Создадите нормальный поток дивидендов
Получите инструменты планирования и контроля за прибылью предприятия и доходами собственника
Свяжете маркетинг с финансами
Получите плановые показатели маркетинга и задачи для исполнителей для достижения плановых финансовых показателей
Получите гибкость в ценовой конкуренции
Опираясь на политику ценообразования с учетом различных рыночных сценариев
Определите источники финансирования зарплат
На основе системы вознаграждения сотрудников по результатам деятельности
Этапы финансового консалтинга
Беседуем обо всех аспектах бизнеса и о том, что выглядит как проблема. Применяем 5-шаговый алгоритм решения бизнес-задач.
Строим финансовую модель бизнеса. Выявляем основные этапы и параметры формирования прибыли. Рассчитываем долю прибыли, направляемую на выплаты собственнику, и календарный план (бюджет) дивидендных выплат, соотнесенный с выполнением планов компании.
Структурируем / определяем процессы компании. Ставим финансовые цели. Определяем KPI процессов на основе поставленных целей. Анализируем и оптимизируем оргструктуру. Разрабатываем систему оплаты труда по результатам работы сотрудников - зарплата сотрудников окупается всегда.
Анализируем и оптимизируем процессы поступления и расходования денежных средств. Разрабатываем платежные правила и платежный календарь. Настраиваем систему учета (продукт в Excel)
Детально анализируем себестоимость всей линейки продуктов и структуру продаж. Разрабатываем наиболее рациональную систему расчетов себестоимости
Анализируем цели развития/расширения (объемы, вероятности достижения, необходимые ресурсы для достижения). Строим финмодель, включаем в нее планы развития. Рассчитываем денежные потоки с участием заемных (кредитных) средств.
Выберите формат финансового консалтинга
- Диагностическая сессия
- Решение 1 бизнес-задачи
- Формулирование первых действий в финансовом аспекте
- Результаты финансово-экономических расчетов
- Резюме по результатам встречи
- Запись встречи
- 50 000 руб.
- Разработка инструментов управления
- Набор инструментов для руководителя
- Рабочая финансовая модель
- Рабочая модель воронки продаж с KPI
- Финансовый план на год
- Шаблоны индивидуальных отчетов собственника
- 250 000 руб.
- Комплексное сопровождение
- Внедрение управленческого учета
- Консультации по всем финансово-экономическим вопросам
- Супервизия составления отчетов
- Внедрение и супервизия процессов
- Разработка и внедрение системы управленческого учета
- Обучение сотрудника для ведения управленческого учета
- 750 000 руб.
- Заказать