+7 922 8000 100 mail@enterprivity.ru

Финансовый консалтинг

Помогаем собственникам и топ-менеджерам бизнеса организовать ясные и понятные финансовые потоки в компании и управлять ими. Разобраться с финансовым аспектом в бизнесе, поставить цели, определить ключевые показатели, ведущие к достижению целей, разработать финансовые модель и план для обеспечения компании прибылью, а собственника - дивидендами.

Разберетесь в финансах собственного бизнеса,
даже если вы гуманитарий

Уменьшите время на учет и управление, увидите общую картину и поймете нюансы,
​​​​​​​разложите финансы собственного бизнеса "по полочкам"

Обретете ясность в финансовых решениях 

Определите точки приложения усилия для разрешения сложностей или для развития

Избавитесь от страха перед цифрами

Получите простую и понятную систему отслеживания ключевых показателей и ее разъяснение


Создадите нормальный поток дивидендов

Получите инструменты планирования и контроля за прибылью предприятия и доходами собственника

Свяжите маркетинг с финансами

Получите плановые показатели маркетинга и задачи для исполнителей для достижения плановых финансовых показателей


Получите гибкость в ценовой конкуренции

Опираясь на политику ценообразования с учетом различных рыночных сценариев

Определите источники финансирования зарплат

На основе системы вознаграждения сотрудников по результатам деятельности


Этапы финансового консалтинга

Диагностируем ситуацию

Беседуем обо всех аспектах бизнеса и о том, что выглядит как проблема. Применяем 5-шаговый алгоритм решения бизнес-задач.

Внедряем инструменты для формирования дохода собственника

Строим финансовую модель бизнеса. Выявляем основные этапы и параметры формирования прибыли. Рассчитываем долю прибыли, направляемую на выплаты собственнику, и календарный план (бюджет) дивидендных выплат, соотнесенный с выполнением планов компании.



Создаем систему вознаграждения сотрудников

Структурирем / определяем процессы компании. Ставим финансовые цели. Определяем KPI процессов на основе поставленных целей. Анализируем и оптимизируем оргструктуру. Разрабатываем систему оплаты труда по результатам работы сотрудников - зарплата сотрудников окупается всегда.

Систематизируем учет денег

Анализируем и оптимизируем процессы поступления и расходования денежных средств. Разрабатываем платежные правила и платежный календарь. Настраиваем систему учета (продукт в Excel)



Разрабатываем политику ценообразования

Детально анализируем себестоимость всей линейки продуктов и структуру продаж. Разрабатываем наиболее рациональную систему расчетов себестоимости

Формируем бюджет развития

Анализируем цели развития/расширения (объемы, вероятности достижения, необходимые ресурсы для достижения). Строим финмодель, включаем в нее планы развития. Рассчитываем денежные потоки с участием заемных (кредитных) средств.



Выберите формат финансового консалтинга

  • Диагностическая сессия
  • Решение 1 бизнес-задачи
  • Формулирование первых действий в финансовом аспекте
  • Результаты финансово-экономических расчетов
  • Резюме по результатам встречи
  • Запись встречи
  • 15 000 руб.
  • Разработка инструментов управления
  • Набор инструментов для руководителя
  • Рабочая финансовая модель
  • Рабочая модель воронки продаж с KPI
  • Финансовый план на год
  • Шаблоны индивидуальных отчетов собственника
  • 90 000 руб.
  • Комплексное сопровождение
  • Внедрение управленческого учета
  • Консультации по всем финансово-экономическим вопросам
  • Супервизия составления отчетов
  • Внедрение и супервизия процессов
  • Разработка и внедрение системы управленческого учета
  • Обучение сотрудника для ведения управленческого учета
  • 300 000 руб.
  • Заказать

Отправьте заявку на финансовый консалтинг

Выберите формат финансового консалтинга


+7 922 8000 100
mail@enterprivity.ru
enterprivity

Мы используем файлы cookie. Подробнее — в нашей политике по обработке персональных данных.

×